Slik gjør (nå) jeg det!

Slik gjør (nå) jeg det! Hva vil jeg illustrere med denne kasuistikken? Den lærte meg mye om vanskelige problemstil.linger i møte med denne pasi.entgruppen, den usikkerheten man forholder seg til og alle spørsmålene man sitter igjen med. Hva er ME? Det er lite viten.skaplig kunnskap rundt syk.domsbegrepet og stor faglig uenighet. Hvordan håndterer jeg det på best mulig måte? Min egen red.sel for på den ene siden å overse alvorlig somatisk sykdom og på den annen side gi næring til psykosomatiske mekanismer. Hvor henviser jeg? Hva kan lokalsykehuset tilby når du trenger hjelp til å utrede og håndtere disse pasientene? Hvem har kompetanse og ikke minst interesse for disse pasien. tene? Hvilken behandling hjelper pa.sienten? Det er krevende for pa.sientene å forholde seg til mye informasjon fra internett, pasi.entforening etc. vedr behand.ling som kanskje kan hjelpe. Det er fortvilende for legen, og selvfølgelig aller mest for pasi.enten når man opplever uførhet i ung alder på bakgrunn av et symptombilde som det er stor faglig uenighet om årsaken til. Det er også fortvilende å for.hold seg til at det offentlige hel.sevesenet ikke kan tilby enhetlig utredning og god behandling, og ofte viser manglende inter.esse for pasientgruppen. Jeg har en ME pasient som pleier å uttrykke fortvilelsen slik: «Jeg skulle mye heller ha hatt en kreftdiagnose enn å ha ME. Det er i hvert fall en aksep.tert sykdomstilstand som alle kan forstå og sette seg inni hva betyr. .. » Bente Mjølstad µ;r•·_.,.. . Vi lever i en foranderlig verden og det vi en gang lærte, blir modifisert, langsomt og umerkelig til vi plutselig ser at det som en gang var ( slik skal det gjøres» har blitt til (slik gjør (nå) jeg det!» ...-.;·( Vi håper at denne faste spalten i Utposten skal bidra til at flere leger deler Slzk gjør (nå) .""!l:\i'..in.·personlige løsninger på hverdagens utfordringer med Utpostens lesere . ._;..,·., 7_ :iegdet/ Kollega som pasient Det er som regel både morsomt og hyggelig å forholde seg til kolleger. I de fleste sammen.henger der kolleger møtes, finner man raskt interessante og engasjerende temaer som gjør at praten løper lett og samværet føles be.rikende. Har du en kollega som pasient, er det ikke gitt at det føles like greit. Fastlegereformen innebar en tydeliggjøring av organisering av helsetjenestene som har gjort at også mange leger (de fleste?) forholder seg til primærle.gen sin som den man naturlig henvender seg til ved helsemessige problemer. Det å opp.dage en kollegas navn på timelisten innebæ.rer en utfordring som det kan være nyttig å ha tenkt igjennom på forhånd. Og, kanskje utfordringen i all hovedsak håndteres ved å tenke, planlegge og legge noen strategier for konsultasjonen med din kollega. Utfor.dringen i en slik konsultasjon trenger ikke nødvendigvis være særlig stor, du skal jo i prinsippet ikke gjøre noe annet for dine kol.leger enn du gjør for de andre pasientene du har ansvaret for. Primært er kanskje dette mest en mental utfordring for deg. Hva er det så som gjør at dette tross alt er en problemstilling som får deg til å stoppe opp og tenke deg om? Sannsynligvis er det viss.heten om at i denne konsultasjonen møter du en med kunnskap og erfaring som kan være større enn det du innehar selv. Det kan jo være litt vrient å tilby en tjeneste til en som kanskje kan dette bedre enn deg selv. Du kan komme til å tenke at her har jeg lite å tilby og at du kan eksponere dine mindre sterke sider på en ubehagelig måte. Det er ikke riktig. Dersom hun eller han som søker deg hadde følt seg trygg på sine egne kunn.skaper og vurderinger, hadde hun neppe be.stilt time hos deg. Det er sannsynligvis en forventning til at du kan bidra med et eller annet som gjør at hun søker deg. Selv om din kollega kanskje har erfaring fra vurdering av et symptom hun bekymrer seg for, vet hun nok at hun ikke er særlig god til å vur.dere symptomer hun kjenner selv. Derfor vil hun ha hjelp av deg til evaluering av dette. Hun vil sikkert også diskutere den videre håndtering av sin sykdom og den utredning som måtte være nødvendig. Noen forhold kan virke tilslørende i en kon.sultasjon der pasienten også er lege. Særlig er det vanskelig dersom man ikke har klart hva legepasienten ønsker av deg. Noen kolleger vil diskutere et problem, eller ha en vurde.ring av et symptom som de synes er vanske.lige å vurdere selv. Andre vil kanskje at du skal ta en mer tradisjonell og omfattende le.gerolle. Dette må vi forsøke å avklare, vi bør rett og slett spørre om hva legepasienten ønsker. Samtidig bør man være klar på hva man kommer til å gjøre i en slik konsulta.sjon, og at du vil være like mye lege i denne konsultasjonen som i alle andre, selv om premissene er noe annerledes. Er det indisert med blodprøver, da blir det blodprøver. Finner du at MR ikke har noen plass i utred.ningen, da skal du kanskje ikke bestille MR. Når pasienten er lege, bør du bruke en del tid på å diskutere dine valg og de konklusjoner du trekker. Har du gode argumenter for dine valg, er det ingen problemer med å styre kon.sultasjonen i den retningen du synes er riktig. Blir argumentene plukket fra hverandre slik at det er klart at du burde gjort noe annet, er det intet prestisjetap å endre retning. Mange syke mennesker har en tendens til ba.gatellisering av egne symptomer, så også med leger. Problemet med leger er selvsagt at de er så veldig mye flinkere til å skjule sin bekymring og til å overtale deg til å gå inn i sine avdramatiserende argumentasjonsrek.ker. Dette kan kreve en betydelig årvåken.het. Av og til kan ganske subtilt kommuni.serte symptomer være det som trenger mest fokus. En antydning om klem i brystet, natte.svette eller liknende kommer gjerne sam.men med en bagatelliserende forklaring ( «det er sikkert bare litt stress»). Dette bør ofte avferdige en skikkelig utredning. Like.ledes er det om å gjøre å holde hodet kaldt og gjøre de riktige tingene når din kollega ikke vil behandle det alt for høye blodtrykket eller når hun finner en eller annen grunn for å avstå med metformin selv om Hba le skri.ker til deg at hun trenger det. Da blir det din oppgave å få henne med på at denne behand.lingen er like hensiktsmessg for henne som for andre mennesker i samme situasjon. Med en gjennomtenkt strategi, et par deler ydmykhet og en del fasthet, er det ingen grunn til å grue seg for å ta i mot kolleger som pasienter. Disse konsultasjonene blir ofte trivelige og svært greie. ps.: Når var du til legen din sist? Petter Brelin UTPOSTEN NR .2 • 2007