Prosjekt Allmennmedisin 2020 er nå sjøsatt.

Prosjekt Allmennmedisin 2020 er nå sjøsatt. ALLMENNMEDISINSKE BETRAKTNINGER Dialog med myndighetene Sentralstyret har opprettet en styringsgruppe som har engasjert nestleder i NF A Trond Egil Hansen som prosjektleder. Startskuddet for prosjektet var et åpent møte i Legenes hus i januar i år, og mer informasjon vil komme fortløpende utover året. Sluttproduktet er planlagt å bli Legeforeningens helsepolitiske doku.ment om allmennmedisin og allmennlegetjenesten, og vil danne grunnlag for kontakt med myndigheter og politikere. Parallelt med dette prosjektet, vil NFA og Afha løpende kontakt med helsemyndighetene for å utrede utviklingsbehovene i allmennlegetjenesten. Det blir således tett kontakt med myndighetene underveis i prosessen. Håpet er at denne utredningen vil danne grunnlag for en nødvendig vekst i allmennlegetjenesten i kongeri.ket. Det må bli mer attraktivt for unge leger å satse på allmennmedisin og etablere seg som allmennleger. Vi må gi en fremtidsrettet beskrivelse av faget, kvalitets.kriterier og utdanningsstrukturen. Det trengs utdan.ningsstillinger og et bedre veiledningstilbud. Mange yngre leger forteller at det oppleves ensomt og utrygt å arbeide som allmennlege. Dette må endres -noe som krever at kollegiet tar de unge vel imot og tilbyr både plass, pasienter og veiledning! Til sjuende og sist må det skisseres en fremtidsrettet dimensjonering, organisering og finansiering av all.mennlegetjenesten. Får vi ikke nødvendig utvikling og vekst, frykter vi at allmennlegene ikke vil være i stand til å utføre sitt samfunnsoppdrag -nemlig å være lege med ansvar for planlegging og koordinering av individrettet forebyggende arbeid, undersøkelse og behandling av våre pasienter. Bryter denne biten av helsetjenesten sammen, vil vi få en ytterligere og til nå uant økning i etterspørselen etter spesialisthelsetjenes.ter. Og det blir det ikke noe bedre helsetjeneste av. Referanser 1.Roksund G. Legevaktens fremtid. Tidsskr Nor Lægeforen 2007; 127: 1334. 2. Barbara Starfield, http://bostonreview.net/BR30.6/ starfield.html 3. Utviklingstrekk i Helse og sosialsektoren. Sosial-og helsedirektoratet, 2007. 4.Lov om Helsetjenesten i kommunene,§ 1-3. 5. Forskrift om fastlegeordningen,§ 7 med merknader. Evt. spørsmål og kommentarer kan rettes til: gisle.roksund@gmail.com Prosjekt Alltnenntnedisin • 0 2020 erna SJØsatt AV TROND EGIL HANSEN Etter forarbeid i styrene i Norsk forening for allmennmedisin og Allmennlegeforeningen vedtok sentralstyret i Legeforeningen høsten 2007 å støtte initiativet om en bred utredning av allmennmedisinen og allmennlegetjenesten -i et tidsperspektiv frem mot 2020. Undertegnede er prosjektleder for Prosjekt Allmennmedisin 2020. Prosjektet har etablert en styringsgruppe som ledes av Jan Emil Kristoffersen fra Allmennlegeforeningen (Af). Med seg har han Gisle Roksund og Marit Hermansen fra Norsk forening for allmennmedisin (NFA), Tone Dorte Sletten (Af), Ernst Horgen fra Leger i samfunnsmedisinsk arbeid, Arne Eivindson fra Praktiserende Spesialisters Landsforening, Hege Gjessing fra Yngre legers forening og en representant fra Norsk overlegeforening. Fire hovedområder Utredningen er forankret og skjer i regi av NFA og Af. Sentralstyret i Legeforeningen skal holdes informert om arbeidet underveis. Prosjektet har ligget på beddingen frem mot stabelavløp i form av et åpent møte i Legenes Hus i ja.nuar i år. På møtet stilte om lag 120 kolleger (se egen sak). Mange tok ordet og kom med verdifulle innspill, men tiden gikk fort og noen i salen brant kanskje inne med ting de øn.sket å si. Det er selvsagt ønskelig med ytterligere innspill fra de om lag 4000 kollegene som ikke var til stede! Trond Egil Hansen leder for Prosjekt Allmennmedisin 2020 og nestleder i Norsk forening for allmennmedisin. Fastlege ved Nesttun Allmennpraksis i Bergen. UTPOSTEN NR.2 • 2008 ALLMENNMEDISINSKE BETRAKTNINGER il Prosjekt Allmennmedisin 2020 blir omfangsrik. Man har der- for opprettet arbeidsgrupper svarende til fire av prosjektets hovedtema: 1. Faget: Beskrivelse av fagets fremtidige innhold, kunn.skaps-og forskningsbehov 2. Kvalitet i allmennlegetjenesten 3. Grunn-, videre-og etterutdanning 4. Allmennmedisinsk fagledelse og samhandling, grense. snitt mot samarbeidspartnere Lederne av de fire arbeidsgruppene er henholdsvis Edvin Schei, Janecke Thesen, Hans Høvik og Kjell Maartmann.Moe. Arbeidsgruppene skal komme med skriftlige innspill som prosjektledelsen kan bruke og eventuelt videreutvikle. Lederne av gruppene utgjør prosjektets hovedarbeids.gruppe. De fire arbeidsgruppene rapporterer til prosjekt.leder og ventes å ha sine innspill ferdig innen juni 2008. Sluttrapport til landsstyret 2009 Prosjektledelsen ivaretar innspillene fra arbeidsgruppene som vil danne grunnlaget for kapitlene i den ferdige rap-porten. Rapportens øvrige innhold vil prosjektledelsen ta ansvar for. Det gjelder for eksempel annet allmennlegear. beid (sykehjem, fengselshelsetjeneste, helsestasjoner, skole, m.m.) og rammer for allmennlegetjenesten. En fremtids.rettet dimensjonering, organisering og finansiering av all.mennlegetjenesten vil kreve flere hoder og hender i fastle.geordningen. Finansiering må sikres. Fastlegeordningen må finne plass til mange nye leger, som i sin tur må se det som et attraktivt valg å bli fastlege. Ledergruppene i AF og NF A utgjør prosjektets referanse.gruppe. Prosjektleder kommuniserer underveis med refe.ransegruppen og rapporterer til styringsgruppen. Referanse.gruppen vil fullføre rapporten i samhandfing med styrings.gruppen. Utredningen skal leveres Legeforeningens sentral.styret innen 15. november 2008. Planen .er at utredningen skal på høring og organisasjonsmessig behandling med sikte på presentasjon i Legeforeningens landsstyre i 2009. Prosjektledelsen inviterer leger til å komme med ideer og innspill. Innspill, spørsmål og kommentarer kan rettes til: trond.egil.hansen@broadpark.no UTPOSTEN NR.2 • 2008